Overgangen til fase fire. Veien videre.
Vi har lagt bak oss det beste året i KOKAIs historie. Solid økonomi, sterk organisk vekst og økende etterspørsel etter vår kompetanse har gitt oss et svært godt utgangspunkt. Dette har vi oppnådd i en tid preget av geopolitisk uro, økonomisk usikkerhet og raske teknologiske skifter. Nettopp derfor går vi nå inn i neste fase med skjerpet fokus, tydelig retning og høye ambisjoner.
Året som har gått bekrefter at strategiske valg tatt over tid gir effekt. Vi har styrket vår posisjon innen FP&A, bygget sterke og langsiktige partnerskap og etablert team og strukturer som gjør oss i stand til å levere i større skala enn tidligere. Samtidig har vi beholdt det som alltid har vært kjernen i KOKAI. Nærhet til kundene, høy faglig kvalitet og en kultur bygget rundt mennesker og samarbeid.
“Å legge bak oss det beste året i KOKAIs historie, midt i en urolig verden, bekrefter at tydelig strategi, langsiktighet og sterke mennesker faktisk virker.”
Blant årets viktigste milepæler er 30 prosent organisk vekst og en tydelig akselererende etterspørsel etter våre tjenester. Vi har ønsket rekordmange nye kunder velkommen, både i privat og offentlig sektor, og styrket organisasjonen betydelig gjennom rekruttering av flere dyktige medarbeidere. Vi har oppnådd global Platinum Partner-status med insightsoftware, etablert et internasjonalt leveransemiljø for Bizview-prosjekter og bygget et dedikert skandinavisk team innen Microsoft Fabric og Power BI. Samtidig har vi levert rekordmange prosjekter innen Aimplan og Fabric, gjennomført et kraftig løft innen markedsføring og synlighet og etablert Powerbridge som egen distributør for Aimplan i det skandinaviske markedet.
Når vi nå går inn i fase 4 av KOKAIs utvikling, gjør vi det med en helt annen tyngde enn da vi startet reisen. Selskapet har vokst raskt, men kontrollert. Vi har bygget solid økonomi, sterke partnerskap og et kompetansemiljø som tåler både endringstakt og internasjonal skala. Overgangen til denne fasen handler derfor ikke om å endre kurs, men om å forsterke den retningen vi allerede har valgt.
“Vi har vokst raskt, men kontrollert. Fase 4 handler ikke om å endre retning, men om å forsterke kursen vi allerede har satt.”
Vår ambisjon er tydelig. KOKAI skal være et ledende kompetansemiljø innen moderne FP&A-løsninger, bygget på Microsoft-teknologi. Vi ser et marked i rask endring, der kravene til innsikt, hastighet og kvalitet øker. Her mener vi at kombinasjonen av Microsoft Fabric, Power BI og Aimplan gir virksomheter en helt ny måte å jobbe med planlegging, rapportering og analyse på. Det er i dette skjæringspunktet vi skal ta en tydelig posisjon.
Samtidig fortsetter vi å styrke vår globale leveransekraft innen Bizview, i tett partnerskap med insightsoftware. Vi har etablert et internasjonalt team og en leveransemodell som gjør oss i stand til å gjennomføre komplekse prosjekter med høy kvalitet og god lønnsomhet. Dette arbeidet videreføres og profesjonaliseres ytterligere i fase 4, med sterkere metodikk, tydeligere roller og et langsiktig perspektiv på margin og skalerbarhet.
“Moderne FP&A krever fart, innsikt og skalerbarhet. Ved å kombinere Microsoft Fabric, Power BI og Aimplan redefinerer vi hvordan virksomheter planlegger, rapporterer og analyserer.”
Skandinavia vil være en sentral vekstmotor fremover. Gjennom etableringen av Powerbridge og en dedikert distribusjonsstrategi for Aimplan bygger vi nå en kraftfull kanal for både direkte og indirekte salg. Ambisjonen er høy. Vi ser et betydelig potensial i markedet, både blant eksisterende Power BI-kunder og nye virksomheter som ønsker mer moderne FP&A-løsninger. Overgangen til SaaS-modeller og repeterbare inntekter vil være et viktig fundament for videre vekst.
I denne fasen får også KOKAI Care en enda tydeligere rolle. Care skal ikke forstås som tradisjonell support, men som et langsiktig partnerskap. Med en ny tier-modell skal vi tilby mer proaktiv verdiskaping, styrket kundelojalitet og bedre forutsigbarhet for både kundene og oss. Care blir en integrert del av hvordan vi jobber med kunder og partnere fremover.
“Alt vi bygger hviler på menneskene våre. Når dyktige folk får rom til å vokse, vokser også selskapet.”
Alt dette bygger på én avgjørende forutsetning. Våre ansatte. I fase 4 setter vi kompetanse, sertifiseringer og kontinuerlig utvikling enda høyere på agendaen. Vi skal videreutvikle en kultur for deling, læring og samarbeid på tvers av land og fagmiljøer. KOKAI skal være et sted der dyktige mennesker får rom til å vokse, ta ansvar og være med på å forme selskapets videre utvikling.
